9月9日上午，醫(yī)藥高新區(qū)黨工委委員，高港區(qū)委常委，電子信息產(chǎn)業(yè)園管理辦公室黨工委書記、主任，綜合保稅區(qū)管委會主任吳斌主持召開鑫泰集團全體人員會議。他強調(diào)，鑫泰集團上下要緊緊圍繞“降成本、抓接續(xù)、化債務(wù)、轉(zhuǎn)作風”12個字工作原則，結(jié)合近期上級各項部署要求，和正在開展的“深刻反思、深刻整改”學習教育，以及營商環(huán)境“大走訪、大排查、大整治、大提升”百日攻堅行動，切實提高思想認識，認真抓好工作落實，全力服務(wù)號園區(qū)建設(shè)發(fā)展。

吳斌強調(diào)：

全力“降成本”，進一步增強“時時放心不下”的責任感。

開拓思路、創(chuàng)新方式，嚴格省市區(qū)各項要求。一方面，要在優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫。加強與大型央企、國企戰(zhàn)略合作，壓降非標融資產(chǎn)品，拉長周期，降低成本，確保結(jié)構(gòu)合理。另一方面，要在建立機制上下功夫。制訂年度目標責任及考評細則，排定細化每周計劃，摸排統(tǒng)計當前情況，做好及時報備。

全效“抓接續(xù)”，進一步強化“眼睛瞪得大大”的敏銳性。

認真落實各項規(guī)章制度，真正把工作做深做細做實。要加大直融力度。抓住信用評級維護提升這個核心，要用好銀行融資這條路徑，壓降存量非標融資產(chǎn)品比例。要加大創(chuàng)新力度。盤活各類存量資產(chǎn)，拓寬融資渠道，推動發(fā)行類REITs產(chǎn)品。要加大整合力度。重新梳理整合集團名下資源，重組整合新農(nóng)村公司服務(wù)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)、建設(shè)和運營，爭創(chuàng)AA評級。

全速“化債務(wù)”，進一步提高“事事落實到位”的執(zhí)行力。

持續(xù)緊繃思想之弦，嚴控經(jīng)營性項目，全力壓降項目支出規(guī)模，確保完成控制目標。要加快土地上市。想方設(shè)法推進四宗地塊上市掛牌。要擴大有效投資。通過激活資本運作潛能、培育主營業(yè)務(wù)等手段，促進資金、資源、資產(chǎn)相互轉(zhuǎn)化、有效利用。要推動資產(chǎn)盤活。全面梳理目前情況，盤活低效閑置資產(chǎn)。

全面“轉(zhuǎn)作風”，進一步振奮“人人敢為善為”的精氣神。

時刻保持能力危機、本領(lǐng)恐慌，堅持風清氣正、公平公正、適才適崗，開展好中層競崗和人員招聘。要明確職責，做到到位而不越位，補臺而不拆臺。要精于學習，增強學習的責任感和緊迫感，樹立終身學習理念。要敏于執(zhí)行，提高認識，始終牢記國企姓黨，首要任務(wù)是為園區(qū)建設(shè)發(fā)展服務(wù)。要嚴守底線，自覺做到不義之財心不動，非我之物手不伸。

園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)潘小泉，鑫泰集團全體人員，子公司管理層參加會議。